单兵到联合 移动医疗的最初战场

从诞生开始，移动照护直至都是各个领域内的首选，尤其是站在「网络服务+」的风口，网络服务大佬也纷纷进军移动照护行业。虽被质疑跑马圈地，无论如何，移动照护尝试吸引了所有人的注意。

一轮升到一轮的融资，对将来照护的谋划等，都让移动照护风景无限。从均需开始的诊疗各个环节，或许都是移动照护将来的无数个不太可能。一段时间以来，移动照护也提供了包括均需、预约、交费等供应商服务，在少问诊各个领域，移动照护也提供了更多的动线。「网络服务+」的浪潮让移动照护无非烧了一把：迄今为止我国移动照护 APP 已达 2000 多款，2017 年中国移动照护产品需求量将达 125.3 亿元。

但仔细或许，迄今为止，不太可能出现一个 app 打遍天下甚至直接上市的上述情况，现在的很多号称 mhealth 的供应商服务本来都是组合拳，其中有 mhealth 的模块，有在直通必经模块，有数据库模块，有呼叫中心，甚至有私人精神科。

亲身经历了爆发式下降部份，现在，移动照护之前从单兵作战的时代转到到联协作战的阶段，想要占据更大的产品蛋糕。阿里巴巴拆分医药电商销售业务，将金牛座在直通医药销售业务运营权注入阿里身体健康；国际上，苹果电脑、IBM 联合以部份球最大照护的设备制造商之一贝尔，将 AppleWatch 身体健康数据还给医生和保险公司，布局照护大数据产品。分析专业人士说明，宗教性照护上市公司刚刚从对面的平台之争，开始向强强联合和跨界拆分再迈一步。

强强联合直通上与直通下的拆分

网络服务中小企业海外投资的占有优势是雄厚的的平台，可以直接分流浏览器，这还是的现代的水流量思维，但照护不同于其他网络服务电子产品，可以通过技术或者广告赚钱，个人也不不太可能成为主要的偿还债务者。照护的架构还是供应商服务，而网络服务思维最大的问题是没有直通下供应商服务。所以照护 O2O 将是移动照护极其重要的但他却——拆分供应商服务。

在直通上与直通下的拆分方面，纤问诊在已对达成协议携手国内产品份额最大的 24 天内快递代收货IP火速不易。据介绍，「火速不易」与「纤问诊」进行谈判战略协议书，达成了战略协作。将来，双方将得益于各自占有优势资源，在境遇供应商服务、照护咨询、品牌宣传等各个领域以部份面展开深度协作，打造松散的直通上直通下的 O2O 自由联盟。

网络服务时代 O2O 模式的热度、宗教性宇宙学店面对供应商的疏解、社区智能身体健康境遇的需求释放和移动照护不致相连直通下的态势都是二者协作的坚实，一方面，对于火速不易来说，打造一个交融身体健康、金融、物流业等多功能的中心等的平台是进一步升级; 另一方面，对于纤问诊来说依靠火速不易强大的多维直通下社区水流量对面，及刚刚打造的大众所创业创享的平台对中小企业资源的汇成，都为「纤问诊」的平台将来的下降提供了水流量背书和供应商资源。

纤问诊可选择携手火速不易，相连「直通上+直通下」，需要推动其在在直通问诊、购药送药到身体健康管理机构的 O2O 以部份产业链原始闭环供应商服务的打造，以及相连起医生/地藏à浏览器à药品的准确转换，从而一定以往上实现浏览器和照护资源的合理调配共享。

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主编： 陈静